【研究院.新闻】我院举办第五期知识讲座——《项目管理规范及项目经理能力培训》
为强化研究院项目管理水平,压实项目经理‘履约创效第一责任人’的工作职责,进一步提升研究院各级管理人员的领导力、执行力、团队协作和运营能力,南京东博智慧能源研究院于8月25日上午举办了第五期知识大讲座——“项目管理规范及项目经理能力培训”,由产品部张敏敏进行交流介绍。

本次讲座以项目管理规范及项目经理能力培养为核心主题,深入讲解了项目管理五大过程组及十大知识领域,精准剖析了项目经理在项目管理各阶段的任务和能力要求。同时本次讲座还对项目经理高效管理项目提出了建议,引导大家树立全局思维,熟悉项目管理全过程中的关键节点,合理规划项目管理体系。
通过本次学习,大家对工程管理规范化有了更为全面、系统和深入的了解,也深刻认识到与项目干系人有效沟通的重要性,掌握了一定的沟通技巧;进一步提高了识别和应对风险能力,并在人力管理、项目成本管理考核等方面达成了更多共识,为提升项目/团队的管理水平,提高产品交付能力和产品质量、最终实现公司高质量发展奠定了基础。
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